Commentaires sur : LE RÔLE DU CONTRÔLE DE GESTION https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=controle-de-gestion Blog destiné au partage d'outils et de méthodes de contrôle de gestion. Sat, 15 Oct 2022 10:01:28 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.0.3 Par : Maxime https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/#comment-1985 Sat, 15 Oct 2022 10:01:28 +0000 https://controle2gestion.net/?p=84#comment-1985 En réponse à Vivica Ngatcha.

Bonjour, merci :). Qu’entends-tu pas « dimensions » ??

]]> Par : Vivica Ngatcha https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/#comment-1751 Sun, 04 Sep 2022 08:30:57 +0000 https://controle2gestion.net/?p=84#comment-1751 Bonjour Maxime,
Je prends connaissance de tes recherches ce jour et j’aime bien l’esprit.
Je suis étudiante en Audit et contrôle de gestion et je prépare mon mémoire presentement sous le thème » contrôle de gestion et performance financière de l’entreprise » j’aimerais stp savoir deux dimensions du contrôle de gestion et deux dimensions de la performance financière

]]> Par : Maxime https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/#comment-942 Fri, 06 May 2022 19:59:23 +0000 https://controle2gestion.net/?p=84#comment-942 . Alors, ça dépend. Selon ma courte expérience, je dirais qu'en PME - voire en ETI - le contrôleur de gestion doit connaître les grandes lignes de la comptabilité : compte de résultat, bilan, opérations courantes et opérations de fin d'exercice. Par contre, dans des entreprises plus grandes, le contrôleur de gestion sera plutôt un spécialiste. Ainsi, un contrôleur de gestion projet, RH, innovation ou marketing n'a pas besoin d'avoir un DCG pour progresser dans son métier. C'est juste un avantage supplémentaire. Si besoin, on peut en discuter plus en détail sur LinkedIn, ou par e-mail : - https://www.linkedin.com/in/maxime-blasco/ - blasco.maxime@gmail.com]]> En réponse à Magali Careddu.

Bonjour Magali, très bon choix Les Geeks des Chiffres 😉.

Alors, ça dépend.

Selon ma courte expérience, je dirais qu’en PME – voire en ETI – le contrôleur de gestion doit connaître les grandes lignes de la comptabilité : compte de résultat, bilan, opérations courantes et opérations de fin d’exercice.

Par contre, dans des entreprises plus grandes, le contrôleur de gestion sera plutôt un spécialiste. Ainsi, un contrôleur de gestion projet, RH, innovation ou marketing n’a pas besoin d’avoir un DCG pour progresser dans son métier. C’est juste un avantage supplémentaire.

Si besoin, on peut en discuter plus en détail sur LinkedIn, ou par e-mail :
– https://www.linkedin.com/in/maxime-blasco/
– blasco.maxime@gmail.com

]]> Par : Magali Careddu https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/#comment-936 Wed, 04 May 2022 19:40:34 +0000 https://controle2gestion.net/?p=84#comment-936 Bonjour Maxime, je suis actuellement la formation de l’UE11 grâce aux vidéos en ligne sur le sie lesgeeksdeschiffres.
Faut-il aussi connaître toutes les subtilités de la comptabilité pour devenir contrôleur de gestion ?

]]> Par : Maxime https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/#comment-473 Wed, 09 Sep 2020 04:55:34 +0000 https://controle2gestion.net/?p=84#comment-473 En réponse à Tshiyaz.

Merci beaucoup =)
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Maxime

]]> Par : Tshiyaz https://controle2gestion.net/controle-de-gestion/#comment-471 Tue, 08 Sep 2020 13:55:23 +0000 https://controle2gestion.net/?p=84#comment-471 Merci beaucoup pour votre article, car il vient de m’ajouter un plus sur la connaissance que j’ai dans ce domaine.

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