Décision d’investissement Comment aider les dirigeants à prendre une bonne décision ? Le choix d’investissement est probablement une des décisions les plus importantes dans le quotidien d’un dirigeant. Ce choix inclut une prise de risque. Le risque d’engager des dépenses importantes sans connaître à l’avance le retour sur investissement. Cette décision peut se prendre
QUAND LES SOFT SKILLS PRENNENT LE PAS SUR LES HARD SKILLS
SOFT SKILLS > HARD SKILLS ??? 💥 Source : Quand Les Soft Skills Prennent Le Pas Sur les Hard Skills | Forbes France Excellent article de Forbes qui résume en quelques lignes une nouvelle tendance de recrutement dans les entreprises et donc de nouvelles compétences à développer pour les candidats : 🍦 les soft-skills
LE MODÈLE TESLA
Quatrième et dernier article à propos des organisations d’entreprise ! Nous avons vu dans mon dernier article, le Lean manufacturing et le modèle Toyota. Pour conclure cette série d’articles, nous parlerons encore d’une entreprise automobile, qui a révolutionné l’organisation des entreprises et qui continuera probablement de le faire dans les années à venir : TESLA
TOYOTA : LE LEAN MANUFACTURING
Troisième article à propos des organisations d’entreprise ! Après l’école classique et l’école de la contingence, place au Lean Manufacturing 💡 INTRODUCTION Pour construire cet article, j’ai lu le superbe ouvrage de Jeffrey LIKER : « Le modèle TOYOYA » (2018) Extrait de la 4ème de couverture : Toyota a attiré l’attention
L’ÉCOLE DE LA CONTINGENCE
Suite de ma série d’articles sur les organisations d’entreprise. Après un premier article sur l’école classique, place à l’école de la contingence ! 📝 Comme d’habitude vous pouvez télécharger ci-dessous une fiche au format PDF vous résumant les principaux points de l’article : INTRODUCTION L’école de la contingence s’appuie sur des théories en
ORGANISATIONS : L’ÉCOLE CLASSIQUE ET LE FORDISME
Premier article de la série consacrée aux organisations d’entreprise : l’école classique du management organisationnel 🚀. INTRODUCTION C’est dans un contexte de deuxième révolution industrielle (1870 – 1945) qu’est né le courant de pensée classique du management. Les premiers auteurs ayant étudié les organisations d’entreprise sont : Frédérick Winslow TAYLOR 🇺🇸 Henri FAYOL 🇫🇷 Max WEBER 🇩🇪 Le deuxième
LES ORGANISATIONS D’ENTREPRISE
Nouvelle série d’articles consacrée aux organisations d’entreprise. Les organisations d’entreprise est un thème qui fait l’objet de nombreuses recherches en science de gestion. Au fil des années, de nouveaux courants de pensée ont émergé (l’école classique, l’école des relations humaines, l’école de la contingence…) et de nombreuses théories ont été développées autour de ces écoles de la
LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE
L’ANALYSE STRATÉGIQUE La stratégie est «un scénario à moyen et long terme visant à mettre en relation des compétences clés internes de l’entreprise avec les besoins exprimés par le marché, dans des conditions propres à assurer la réussite économique de l’organisation». La stratégie d’entreprise est établie par les dirigeants : le «top management», ou